面对资源紧张、电价上涨等减利因素，电石公司强化员工节能意识，落实节能措施，打好“节能牌”。１至７月份，该公司万元产值能耗比年目标值降低２０％。

    电石公司属高能耗生产企业，水、电等资源形势日益严峻。为使节能工作落到实处，该公司在年初就通过征集合理化建议，整理确定了今年１６个节能降耗技改实施项目，明确了项目实施、责任部门和完成时间。同时要求员工克服节能降耗指标到顶、潜力到底的思想，千方百计挖潜增效。该公司还特别注重党员先锋模范作用的发挥，要求党员立足本职，通过深入开展“小革新、小发明、小创造、小窍门、小设计”等活动，节约能源、节约材料，节约费用。

    为使节能工作取得实效，电石公司严格执行材料审批手续和发放管理制度，生产检修耗材按需领取，按需发放，降低费用；抓好检修管理，坚持“应修必修、能修则修”的原则，做好废旧物资回收管理；检修设备中的剩余油、残留煤等及时回收处理；废旧阀门、螺丝、垫片等零配件视损坏程度进行修旧利废。

    同时，该公司还积极组织开展技术攻关，向工艺技改要节能，从制度和氛围上实现人人节能。气体厂空分装置将原使用工业水冷却改为用循环水冷却，有效达到节水减排，全年可节水６０余万吨。１至７月份，富巨车间先后完成了Ｆ、Ｇ合成釜单体进料管改进、回收系统优化、增高成品槽、高低沸塔更换材质等大小技改１０余项，实现了新产品的稳产高产，且ＨＦ和ＶＤＣ消耗指标比上年同期分别降低３ｋｇ／ｔ、１６ｋｇ／ｔ，达到国内先进水平。